提交中...
6月3日，公司“精益生產(chǎn)”專項(xiàng)培訓(xùn)在總部二樓會議室舉行。中層及以上管理干部參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)共有兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)是老師授課，第二環(huán)節(jié)是個(gè)人提問討論。通過授課與提問相結(jié)合，員工個(gè)人素質(zhì)得到提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到增強(qiáng)。
公司始終堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)社會”的發(fā)展目標(biāo)，致富思源，非常重視人才培養(yǎng)。《勝達(dá)企業(yè)“十三五”發(fā)展綱要》中有關(guān)人力資源建設(shè)目標(biāo)中明確提出：“①建立起規(guī)范的培訓(xùn)開發(fā)體系，不斷更新和提高核心員工和各級管理層的知識、能力、素質(zhì)。②實(shí)施各管理崗位輪崗規(guī)劃。即通過內(nèi)部篩選確定和持續(xù)跟蹤那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質(zhì)員工，對其進(jìn)行專門的培訓(xùn)與開發(fā)，促使他們盡快具有在更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應(yīng)變能力。并成為勝達(dá)企業(yè)更重要管理崗位的后備管理人才培養(yǎng)模式。”
為了落實(shí)相關(guān)工作，公司將在6月份陸續(xù)開展系列沙龍講座，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
